京鲁远洋蟹肉丸:将军蟹战斗丸独特概念,带动产品持续旺销
蓬莱京鲁渔业成立于1990年,是从事远洋捕捞、水产品加工、海水养殖育苗等业务的综合性股份制企业。2007年开发国内市场,开始了“京鲁远洋”品牌化之路,主攻速冻产品市场。中国速冻食品行业在70年代末期开始发展,经历了二十多年的发展之后,也成为一个新兴的“朝阳产业”。在速冻市场中,京鲁远洋该用什么产品打开市场?
纵观行业内如海霸王、京鲁远洋、福建的安井、海欣、海壹、百洋、上海的桂冠、冠生园等水产速冻产品品牌,产品基本大同小异,鱼丸、肉丸、蟹肉棒、花枝丸等,很少看到有特别创新的产品。在产品同质化的前提下,速冻食品的价格战已愈演愈烈。经过综合分析,我们将创新产品锁定在蟹肉丸品类,提出独特概念——将军蟹战斗丸,源自阿拉斯加深海的蟹王肉丸,占位发展成为品类第一。
我们运用“穿着战袍的将军蟹”为视觉锤,富有冲击力、识别性、记忆度和传播性,与产品名称相得益彰,引发双倍冲击。并且在包装设计中更多运用品牌资源和内涵:1、已取得的中国名牌称号——官方权威见证。2、中国冷冻料理产品唯一一家拥有自己远洋船队的企业——产品品质见证。通过直观的语言表现和设计形象,有力地传达产品核心价值。在此基础上,我们为京鲁远洋梳理其他产品线,明确“高端树形象、中端求利润、低端抢市场”的产品功能,确立形象产品、利润产品、走量产品、市场补缺产品和市场狙击产品,并执行一系列促销推广活动,通过深度产品体验打开消费市场。以点带面,创意致胜,执行到位,引爆市场。这也是京鲁远洋丸类新品上市的十六字方针。
独特的概念和新颖的包装形象设计,使得产品一经上市,受到国内外客户的一致好评!到目前为止,产品现已遍布到新疆、北京、天津、河北、南京、浙江、南通、杭州、苏州、安徽等国内几十个大中城市,产品销售量日益上升。
大竞争的今天,品牌都已严重同质化。营销竞争的核心早已不在于产品,不在于渠道,而是在于赢取心智,争夺消费者选择权,让品牌成为消费者的优先选择,这是让产品畅销的终极方法,是企业成功的恒久之道。
"成功有方法,失败有原因",受营销战略定位大师杰克.特劳特和艾.里斯思想的启发,结合中国市场的现状,我们总结出的这套"尚飞产品畅销方法",独具见解,务实有效,帮助了众多企业实现了产品畅销、业绩增长、成为强大品牌的目标。目前,尚飞方法已被视为秘笈在行业内广为流传,"授人以鱼,不如授人以渔",我们也希望企业的决策者与时俱进,跟随尚飞一起学习和掌握"大竞争时代产品畅销方法",我们非常愿意把这些年通过血与火的洗礼,通过数以亿计金钱实践总结出来的方法,和更多老板、创业家们分享。
授课专家:王乃考
资深品牌战略专家、传播学专家、广告学博士、尚飞品牌营销机构合伙人、教授。"中学为体,西学为用"致力于国际先进的品牌营销理论研究和中国传统商业思想的研究,并成功运用于中国消费品实战。王乃考先生指出:现代的品牌营销理论源于西方,有其实用性和有效性,但中国传统商业思想有着自然质朴以立世为本的一面,我们即要学习特劳特、里斯、波特、唐.舒尔茨先生的商业智慧,同样也要恪守传统仁、义、礼、智、信的商业操守以及道、天、地、将、法竞争思想,中西结合,可以帮助中国企业家厘清战略方向,正本清源,回归初心,获得真正的竞争力。其主讲的《战略管理》、《品牌整合营销》、《尚飞产品畅销方法》、《品牌策略与推广》影响了大批的企业家。
授课专家:方晓平
资深品牌营销战略专家、尚飞品牌营销机构创始人、合伙人,致力于品牌营销战略咨询与创意逾16年,在其专业生涯中,见证和推动了众多品牌实现了从千万到亿,从亿到十亿百亿规模的成长与蜕变。方氏早年从事品牌策划与创意工作,后受美国战略定位大师特劳特和里斯思想的启发,专注品牌营销战略管理咨询,意图从根本上解决营销竞争难题。方晓平认为:大竞争时代,营销竞争的重心已然发生改变,产品、技术、渠道、模式、资本均不再是营销竞争的核心,而赢取心智,获得消费者的优先选择权是现代营销成功的关键,方氏发展和改良了特劳特和里斯两位大师的商业思想,总结出一套务实有效,独具见解的"尚飞营销方法",帮助众多企业实现了产品畅销、业绩增长、成为强大品牌的目标。
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